舒普百日专案誓师大会

舒普 Supreme / 2019-07-27 浏览:772 次

舒普百日专案誓师大会

  舒普具有里程碑意义的百日专案已经拉开序幕,公司于2019年7月27日正式召开百专誓师大会。

前言:

  自 2006 年舒普成立至今,历经艰难初创时期,攻克重重困难,在研发创新、销售服务、生产运营上已取得阶段性的成就,并获得行业肯定与客户信赖;

      然而,随着经济环境更为严峻、行业竞争加剧,过往的竞争优势不足以支撑未来发展,为了确保后续 5 至 10 年持续成为行业缝制项目解决方案的创导者与自动化领域的佼佼者,我们必须藉由本次百专整改,唤醒全员危机意识,激发斗志与创新思维,有效并全面提升效率和实质获利,成为客户策略合作伙伴,才能真正奠定永续经营的基础,实现「百年舒普」之愿景。


总指挥发言:

        首先感谢我们远道而来参加舒普百专启动誓师大会的嘉宾,感谢一直陪伴舒普,信任舒普的朋友及家人们。

        舒普自2006年成立以来,多年耕耘。凭借研发创新和紧贴客户,发展成为行业内为客户提供缝制项目解决方案的倡导者与自动化领域的佼佼者。近两年来,顺应智能制造的产业浪潮,机器换人的行业趋势,公司不断引进人才、储备技术,夯实技术基础,确定产品“智能化、模块化、网络化、数字化”发展方向。目前我们的产品技术密集度高,已申请国内专利650项,已获授权547项,其中发明专利申请172项,已授权101项。申请国外专利25项,已授权5项。每年发明专利申请量和授权量均居行业前列;市场地位不断巩固,成功入选中国轻工业科技百强企业(总排名第50)和中国轻工业装备制造行业三十强企业(总排名第9)。

        我们现在虽然取得了一定成果,对前景也充满信心。但我们现在也是处在群狼环伺的环境,危机四伏。外部环境,行业形势严峻,市场竞争趋向白热化,市场竞争激烈。内部环境方面,随着公司规模的扩大,管理、研发、供应链、产品、财务、信息系统等各方面有待改善,技术创新、供应链管理、品质管控等都存在很大的改善与提升空间。

        借由本次百日专案的开展,梳理战略与组织,强化企业多面向核心竞争力,全面提升公司整体战斗能力,促进组织活力,突破现阶段重点难点问题,夯实实现百年舒普愿景的经营基础。

        我们的目标宏伟,催人奋进。作为百日专案总指挥,我将严格按照百日专案的整体规划,全力以赴推动项目开展。借由产品和服务给用户带去实惠,借由外部客户与员工,与舒普一起实现共盈。

        最后,祈愿舒普经历百专洗礼蜕变升华,超越自我,为百专的成功,为舒普的未来、为客户的满意一起努力,一起加油!

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      各专案负责人逐一讲解KPI指数,誓:全心投入,齐心协力,主动担当,为目标和使命努力,必达卓越!

      梦想已筑,圆舒普梦!我们既是参与者,更是“筑建”者。守护舒普,呵护信念。我们方向一致,步调一致,群策群力,舒普齐心,必达卓越!